不少业内人士认为，当前建材行业普遍关注的是消费端的电商化，而52集散却瞄准了建材行业供应端互联网化这样一个大趋势。52集散将打造一个建材行业的创新供应链平台，通过互联网思维升级建材供应链体系。
据悉，52集散将构建一个建材行业互联网生态圈的全新模式，打造一个建材行业O2O创新型的供应链生态系统。随着52集散对行业带来的创新变革，建材行业的格局将被重新划分。
“疯采团”“现货采购” 发挥互联网采购优势
登陆52集散的平台，记者看到，目前，52集散的交易模式主要有“疯采团”和“现货采购”两大模块。
据悉，“疯采团”是52集散的一个基础模块，是一种可以令供应、采购双方共赢的大宗商品“团购”方式。通过“疯采团”，采购商可以快速找到“价廉、物美、质优”的好货源，以联合采购的方式聚合全国有需求的买家，一起采购高性价比产品，节约采购成本。
“目前，在建材行业，库存已经成为建材供应商头上的‘紧箍咒’，极大地阻碍了企业发展。供应商希望通过降价清理库存来回笼资金，而采购商也希望能够低价采购产品。‘疯采团’提供的就是这样的机会，由单家供应商提供可以降价出售的产品，多家采购商聚合起来产生比较大的采购量，通过联合采购减低采购成本，实现双方的共赢。”52集散的相关负责人介绍道。
据了解，在52集散，另一种主要的采购方式则是“现货采购”。所谓“现货采购”，即供应商可在52集散平台上展示建材产品，采购商也可在平台上完成现货采购。“现货采购”提供的将是更为便捷、快速的现代采购方式，以此，可加速供应商与采购商完成交易、盘活资金。此外，“现货采购”的另一个重要作用还体现在，以往，供应商需要不断地在线下布点才能拓展销售网络，而如今通过“现货采购”供应商相当于拥有了一个能够布局全国的“线上集散地”，形成了一张巨大的销售网络。
此外，在未来，52集散还构建信用评价体系，协助客户企业解决融资信用问题;通过提供物流增值服务体系，帮助供应商解决物流配送问题;通过IT管理系统，解决建材供应链管理问题;通过提供物流和生产管理系统，实现供应商管理。
打造线上行业集散圈 扩展市场辐射力
目前，国内的建材产品分散于各地的产业集群，由于房租、人员等问题，通常而言，单个供应商的产品很难到覆盖到多个集散地。
作为一家诞生于互联网思维创新时代的线上交易平台，52集散正是借助互联网，提供了这样一种全新渠道方式：在线集散地。通过整合产业集群，使其在线化，弥补线下难以全覆盖的难题。
在52集散在线集散地板块，供应商的店铺、产品、客户群等情况可上线展示，市场辐射范围，未来发展机会等可清晰显示。“通过线下集散地的互联网化，客户可以查找到某一区域的同行，查看区域内市场辐射半径，快速定位潜在客户资源，完善供应链条。”52集散的相关负责人介绍到。
此外，52集散未来还将布局线下体验馆。对供应商而言，那些线下没有覆盖的地区，将可通过体验馆展示样品，在线上实现交易。“届时，供应商将不再需要四处开设店铺，只需要登录在线集散地，就能将其辐射圈延展至全国各地。”52集散的相关负责人介绍，“未来，我们将通过52体验馆、52物流系统，使不同地域的集散地通过互联网聚合，资源整合，形成大集散圈。”
一方面是打造提供销售的在线集散地，另一方面，52集散也在逐步形成一个建材行业的集散圈，通过圈子效应，将建材行业人士、设计师、电商人才、创业者们汇聚在一个平台上，推进建材行业互联网化，推进行业的深层次发展。
通过诸多化零为整的方式，以及增值服务，52集散将借助互联网的力量整合资源，促进买卖双反达成交易。可以预见，随着52集散的上线，建材行业将形成一个更大能量圈。
