据了解，这些大牌服饰原料提供商均是首次入驻1688，这意味着中小服装企业以后就可以在1688的批发平台上，采购到一流品质的原材料。
与此同时，在打通采购和销售的环节中，1688还引入了服务商，国家毛纺织产品质量监督检验中心也宣布入驻1688平台，除提供权威、公正的第三方检测外，还将配合阿里巴巴以及1688帮助买家鉴别什么样的羊绒才是好羊绒，并根据数据来预测流行趋势，帮助卖家去改进技术以生产出更优质的羊绒产品。
采购和销售的打通，就带来了上下游数据的打通。天猫服饰类目负责人董方认为，天猫淘宝的大数据首先对于预测未来时尚趋势、消费热点有着很好的参考意义，且在天猫和淘宝的平台上，这个数据是多维度的，除了销售数据、搜索、收藏、浏览的数据都可以作为分析依据。这些数据反馈给批发端，它就可以去影响生产环节。
马云曾指出，只有把C（消费需求端）当做原点，把B(供应端)当做终点，并让S（服务商）参与其中，整个产业链条才能被真正有效重构，行成一个互联网式的产业链，一个生态圈。而阿里巴巴首次批发和零售端的打通为何选择从服装业开始？
阿里巴巴B2B事业群总裁吴敏芝表示，无论淘宝、天猫还是1688，服装服饰的需求和销售量都最大，1688想要打造垂直的专业服装采购市场，淘宝、天猫的品牌需要特色，需要更快上新，也就需要越来越强的供应链整合能力。
虽然淘宝、天猫在销售端已经非常成功，但整个后台的原材料采购、开发、生产过程中的供应链管理等等电子化、平台化才刚刚起步。因此，在未来的互联网式产业链中，1688还将重点在供应链端的货源、品质和服务上有所突破。
具体而言，未来消费者和渠道商在淘宝天猫上交易，由1688不断为渠道商供货，然后渠道商再把消费者个性需求反馈至制造商，并加以引导。
“在这样一种新的电子商务链条中，所有参与者都是平等的。企业与企业之间的起跑线也是一样的，结果不等，缘于努力程度，产品质量与服务水平的区别，而不是对资源和关系的占有”，吴敏芝说。
