日前，湛江钢铁举行工程设备工作推进会。与会人员就加强合作协同，严格按合同要求高质量、按期提供设备，做好配套服务，实现湛江钢铁挑战性目标进行了深入研讨。截至目前，湛江钢铁78%设备采购合同已经完成签约，今年8月份将迎来设备交货高峰期。
宝钢集团公司副总经理、湛江钢铁董事长、湛江钢铁工程指挥部总指挥赵周礼，及来自全国40家设备供应商约120人参加会议。会上，湛江钢铁投资管理部就工程建设最新进展及下一步推进计划作了详细的介绍。宝钢股份(600019,股吧)工程设备部介绍了前期的设备采购完成情况及合同执行效果，并针对挑战目标和前期问题提出了12条管理要求和对策。与会人员围绕充分竞争、集中采购、最适配置、全生命周期成本最优、供应链延伸、购销联动、适时采购、绿色采购八项设备采购策略、设备制造过程管理、按时交货难点进行了深入研讨。
大家表示，下阶段要投入更多力量，与现场施工、设计、监造各方紧密合作，细化设备交货计划，与整个工程协调推进；指派骨干人员到现场服务，及时解决技术问题，提升项目管理能力，为湛江钢铁实现挑战性目标作出设备战线的贡献，实现合作共赢。
会议强调，设备能否及时保质交付是挑战性目标能否实现的关键环节之一，需要各方充分沟通，统一目标，形成共识，预先梳理出需求和困难，尽早制订解决方案。湛江钢铁相关部门要及时了解掌握设备制造过程的需求和难点，尽可能为制造厂创造条件，保证设备战线的稳步推进。
赵周礼感谢供应商们对宝钢的支持和对湛江钢铁工程建设作出的积极努力。他希望各方围绕挑战性目标的实现，全力以赴满足挑战性目标及后续项目计划的要求；精细设备制造管理，坚持一次性把事情做好，减少现场安装、调试、修配改；充分发挥监造作用，加强信息交流和过程协同，共同协商解决困难。宝钢愿与所有供应商、合作伙伴携手奋斗，实现目标，共创辉煌。
