索尼目前拥有约4,700家日本元器件供应商，该公司计划在2007年3月前与其中的80%终止合作关系，仅保留1,000家。据索尼公司发言人称，多数这些公司将从索尼的合格厂商名单(AVL)中选出，并于今年年底终止关系，此外还有那些由于无法满足索尼严格的环境要求而在今年4月被除名的公司。
松下电器在2002年3月时拥有6,000家日本供应商，目前仍剩余5,500家，该公司计划在2004年3月精简三分之一，仅保留约3,000家。到2005年3月，预计松下电器的日本供应商会只剩下2,000家。据该公司发言人称，通过首批精简后保留下的公司将为松下供应99%的元器件产品。
2000年末业界经历了有史以来情况最坏的不景气。最初日本电子巨头并未象北美及欧洲同行那样迅速制定严格的成本控制策略。不过现在他们很快地跟上了步伐。为了挽回前几年造成的损失，包括日立、松下、NEC和索尼在内的日本OEM与竞争对手合并了某些岌岌可危的业务，退出了一些不赢利业务，并将更多的生产外包给合同制造商。
不过这些举措实施起来并不容易。松下电器最初计划到2003年3月将日本供应商削减到3,000家，但目前仅实现了8%的削减，剩余5,500家。松下称，由于某些不可控因素，为2004年和2005年制定的新目标也有可能发生变化。“受日本的转包保护条例影响，这一计划推迟了。”该公司发言人称，“松下将继续努力实现在日本的计划，并逐渐将此计划扩展到境外。”
长期以来，松下和索尼的下属企业一直享受舒适的合作关系并在财政上获得支持。现在，由于OEM更急于提高赢利能力，而不是支持弱势部门，因此这些人为的支持也在逐步消失。“毫无疑问，下属公司会面临更为严重的成本、质量及发货压力。”松下电器表示，“为此我们准备了特殊的培训课程，帮助这些员工在公司内转换职能。”
索尼公司发言人称该公司将2006年的运营利润目标设为10%，而结束于2003年3月的上一年度为2.5%。他说：“我们准备了一整套改革措施来实现这一目标，其中一点是公司内部成本削减和重组。”
另外，能否符合严格的环境条件是索尼和松下公司评判某家供应商可否进入AVL的标准之一。2001年7月，索尼提出了所谓的“索尼绿色伙伴标准”，并允许其供应商在2003年4月之前努力成为“绿色伙伴”。
为了获得这一地位，供应商在销售给索尼的产品中必须去除某些有害材料。索尼禁止在产品封装、照相底片、电子部件的塑料树脂外封装和电线的绝缘材料中使用镉和镉化合物。此外该公司还计划到2005年1月实现电池中不采用镉。为了符合欧洲的条例，从2005年1月1日起，索尼的任何产品中均不可使用铅及铅化物。
索尼还规定，任何无法达到“绿色伙伴”质量要求的供应商均会被除名。不过公司还有一张更广泛的、希望去除的其它有害化学物质的列表，包括汞和灭蚁灵(mirex)，这意味着该公司还会继续削减供应商。此外，到2005年索尼及其供应商负责的工厂必须符合某项二氧化碳释放量标准。索尼发言人称：“在选择供应商时，我们会更严格地考察环境因素。”
松下也宣称希望供应商落实环境质量和出货控制，否则该公司“将终止与这些供应商的业务。”
