中国石化新闻网讯（乔彬）今年，洛阳石化将建成1#催化烟气脱硫脱硝、2#催化烟气脱硫脱硝和热电站烟气脱硫脱硝等几个环保项目，在推进环保项目建设过程中，该公司物装部采取得力措施，确保了项目建设物资供应，保障“碧水蓝天”项目建设。
近年来，国家相继出台了大气污染防治、水污染防治及固体废物污染环境防治等法律，提高了相应领域污染防治指标，进一步加大了环境保护力度。2013年至2015年，洛阳石化将实施14个环保项目，推进“碧水蓝天”计划，总投资超过6亿元。
统筹采购计划，保证项目进度。物资采购的进度直接关系到项目建设进展，根据项目统筹规划、工程建设进度和物资采购周期，物装部及时编制重要物资采购统筹计划，作为物资采购进度管理的依据。同时加强与施工和设计单位的沟通，及时了解工程进度情况和订货图纸交付时间，力争订货图纸交付、物资订货、物资到货和工程安装相匹配。
降低采购成本，控制项目投资。物资采购坚持以“性价比最优、供应总成本最低，安全、经济、高效”为原则，努力为项目提供物资保证。他们加强供应商管理，扩大供应商选择范围，从源头上提高物资采购竞争性；积极落实国家及集团公司招标采购要求，对符合招标采购的物资实施招标采购，提高物资采购的公正公平；加强价格管理，对项目采购物资，通过价格比对分析、成本构成分析、市场分析等措施，控制采购价格，节约采购成本。四是进行框架协议采购，整合项目物资需求批量，节约采购成本，提高采购效率。
加强质量管理，控制质量风险。他们在组织技术交流基础上，选择实力雄厚、信誉良好的供应商，要求必须在总部规定的供应商范围招标和询比价。询比价环节注意选择质量相当、技术力量接近的厂家进行询价，避免出现“价低质低”的现象。
开通“绿色通道”，保障及时供应。对“碧水蓝天”项目，物装部以保障供应为第一要务，开通物资供应“绿色通道”，对紧急采购物资，从需求计划提报、编制询价方案、集中业务会审、催交催运程度、验收入库速度等方面，进行了一系列规范和要求，全力保障紧急采购物资及时供应，保障工程建设项目的紧急需求。
今年7月投运的热电站烟气脱硫脱硝项目，物资供应保障度达到100%。二催化烟气脱硫脱硝项目设备及主要材料已全部到货，一催化脱硫脱硝项目物资共收到主要设备计划64项，全部完成订货，该部正按照统筹计划抓紧催交催运其他设备，确保环保项目所需物资及时到位。
