海澜之家对供应商来说还是个尽心尽职的服务者，提供全流程的全服务。在生产中最重要的就是成本控制，海澜之家在这方面为供应商提供了尽可能周到的服务。海澜之家会为供应商从源头节约成本，比如棉织品，海澜之家会从研究棉花开始，研究当年棉花收成如何，对棉价会有什么影响，是否需要供应商提前储存以节约成本。另外，海澜之家还会集合供应商需求，凭借规模优势与供应商的上游去谈判价格，如成衣的面料、配件乃至纱线等，帮助供应商降低成本。海澜之家利用规模化进行成本控制的最终目的是服务于自己的平价策略。走平价路线，聚焦于80%的塔基客户，开启一条正向循环路线。也就是说定位平价，带来大量消费者，可以大量下单，降低成本，然后让利消费者，高性价比能吸引更多消费者。
