第二个阳光竞争，无论是什么渠道到我们这个平台来，机会永远敞开，除非你不符合我这个门槛。我给大家的机会永远是一样的，投完标大家知道你要拿出你最好的本事来。
第三个是性价比，很多同志说低价竞争，坦率说我们没有。你要把优势拿出来，一分价钱一分货。
第四个是规模能力，如果我们的部品是个性化可能少一些，我们需求是很大的，这个规模能力要可以，不光是生产能力还有资本能力。
最后一个是注重长期合作。
第三个是危机意识。第一个是产品升级。在这个互联网绿色这些革命下面，你的产品怎么升级？其实我们说互联网+，我们说行业革命，最后归根到底是什么竞争？一定是产品升级。
第二个是管理转型，在互联网+的供应链下面管理转型。有些公司跟我们合作多年都很好，因为他就很善于跟我们总部沟通。我希望我们是开放的平台，希望你的管理沟通和我们集团有很好的对接。
第三是变化的应对。
第四个是生态链的思路。我希望跟大家是互补互进的。其实我们是从一个部品来看企业，从企业其实也看老板，我觉得是互补互进的。第二个是利益分享，大家都有利益，我不会把你的利益全部拿过来，有些公司做我可以一眼看穿，因为集团的成本管控也在我这里，他把全部下游链的利益都占掉了，大家就觉得都很累。
第三个是风险共担，这个社会没有发展就没有风险，有发展必有风险，怎么风险共担，我再难的时候你是不是体量我一下，宽慰我一下，你支撑我一下，你再难的时候我是不是也同样换位思考一下。
第四个就是转型升级。怎么共同和大家在这个互联网+的背景下转型升级、赢得未来。
